اگر فایل یا کتابی رو که میخواهید توی سایت نیست روی " پیشنهاد فایل " کلیک کنید.
خرید و دانلود فایل ورد کامل پاورپوینت نظریه کثرت گرا
224,700 تومان قیمت اصلی 224,700 تومان بود.109,200 تومانقیمت فعلی 109,200 تومان است.
تعداد فروش: 70
فرمت فایل پاورپوینت
شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.
لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل پاورپوینت نظریه کثرت گرا،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن فایل ورد کامل پاورپوینت نظریه کثرت گرا :
موضوع قدرت و تضاد، گرچه در نظریه های سازمان مورد توجه بوده اما به ندرت
یک بررسی نظام مند و جامع درباره آن
انجام شده است. تلاشهایی
که برای مطالعه “قدرت” و “تضاد” در سازمان صورت گرفته، راه را
برای پیدایش نظریه
جدیدی به نام «فایل ورد کامل پاورپوینت نظریه کثرت گرا» در سازمان
هموار کرده است
.
بر اساس این نظریه، سازمان اساسا بر پایه تضاد استوار شده است. سازمان،
صحنه تضاد و فعالیتها و جهت گیریهای
گروهی و فردی است که برای
دست یابی به «اهداف »، «منافع » و «ارزشهای » گروهی یا فردی صورت می گیرد
.
بسیاری از نظریه پردازان سازمان، عناصر فوق را در بررسی سازمان به
عنوان عناصر اساسی آن مورد توجه قرار داده اند،
اما هنوز نمی توان
یک نظریه با اصول و مفروضات مشخص در این باره تعیین کرد و تا رسیدن به این مرحله
از تکامل
نظریه، کمی فاصله داریم
.
بحث تضاد و قدرت، تاکنون یا به عنوان پدیده ای استطرادی و جدای از
بحثهای اصلی سازمان مطرح شده و یا به عنوان
زیر مجموعه و
بحثهای فرعی موضوعات اصلی دیگری مطرح می شده اند و به ندرت به عنوان پدیده هایی که
ماهیت و
طبیعت سازمان را تشکیل می دهند بدانها نگریسته شده است
.
تعبیرها و تفسیرهای مختلفی از فایل ورد کامل پاورپوینت نظریه کثرت گرا مطرح شده است. اماآنچه که
ماازگفتگوهای گسترده ای، که انجام
داده ایم، به دست آورده ایم
این است که فایل ورد کامل پاورپوینت نظریه کثرت گرا، در نقطه مقابل نظریه وحدت گرا، بر سه عنصر کلیدی “منافع
“
،
”
تضاد” و “قدرت” در
تحلیل سازمانی تاکید دارد. این دیدگاه، این سه مفهوم را به عنوان واحدهایی که با یکدیگر
در ارتباط
هستند، به عنوان مفروضات بنیادی سازمان ملاحظه می کند
.
در بحث منافع، در حالی که، از نقطه نظر وحدت گرایان، افراد سازمان
همکارانی هستند که با مشارکت هم، جهت
رسیدن به یک
هدف مشترک کار می کنند، کثرت گرایان بر منافع و اهداف فردی اصرار می ورزند
.
دیدگاه کثرت گرا، معتقد است که اگر افراد به اهداف سازمانی علاقه نشان
می دهند صرفا به این جهت است که آنها را در
راستای اهداف
فردی و گروهی خود می بینند. اهداف سازمانی، اگر برای افراد موجه هستند، به دلیل
مشروعیت شان
نیست بلکه از این نظر مورد توجه هستند که مجموعه منافع
فردی و گروهی را تحت پوشش قرار داده و تامین می کنند
.
و اما در بحث تضاد، وحدت گرایان به تضاد، به عنوان پدیده ای نادر و
عارضی و گذرا نگاه می کنند که در هنگام ظهور آن
می توان با
برخورد مدیریتی مناسب، آن را بر طرف و یا کنترل نمود. این نظریه، چون منافع را در
سطح سازمان، کاملا
هماهنگ می بیند لذا با تضاد به عنوان یک
نیروی بیگانه و باز دارنده و عنصر ناپسند می نگرد، که از سوی افراد نابهنجار و
مشکل ساز، ایجاد می شود. در مقابل، کثرت گرایان تضاد را چهره اجتناب
ناپذیر و جدا نشدنی سازمان و بلکه چهره هر
روزه زندگی می بینند
.
از نظراینان، اساسا حیات سازمان در گرو وجود تضادهای همه جانبه ای است
که بین منافع افراد و گروهها درسازمان
وجوددارد. صاحبان
این نظریه، معتقدندبه جای تلاش برای بر طرف کردن تضاد باید از نقش سازنده آن به
نفع سازمان به
عنوان یک کل، بهره جست
.
کثرت گرایان، تضاد سازمانی را یک عنصر نهادی می دانند که می تواند به
صورتی نهادینه شود، که بدون آنکه بقای کل
سیستم را تهدید
کند، در تمام سطوح سیستم وجود داشته باشد
.
اما در مورد قدرت، وحدت گرایان تا حد زیادی نسبت به مساله قدرت بی توجه اند
و آن را نادیده می گیرند. آنان،
عالیت سازمانی را اقدامی
هماهنگ و غیر متضاد می دانند که بطور متحد و یکپارچه برای رسیدن به اهداف مشترک
ومنافع همگانی درتلاش است. بنابراین، غالبا سؤال و مساله ای درباره
قدرت و منابع آن، برای آنان مطرح نمی شود
.
در اینجا مفاهیمی چون، اختیار، رهبری و کنترل به عنوان امتیازات ویژه
مدیر برای هدایت سازمان به عنوان یک کل به
سوی اهداف و
مقاصد آن ترجیح داده می شود. از این دیدگاه، قدرت منبع کاملا بیطرفی محسوب می شود
که بدون توجه
به منافع یک فرد یا گروه مشخص چرخهای کل سیستم را به حرکت
در می آورد
.
درمقابل، از دیدفایل ورد کامل پاورپوینت نظریه کثرت گرا قدرت گروههای مختلف در سازمان به عنوان
یک متغیر بسیار مهم برای فهم فعالیتهایی
که هر روز در
سازمان به وقوع می پیوندد باید در نظر گرفته شود. قدرت، وسیله ای است که در
تضادهای سازمانی تعیین
می کند که نتیجه و برآیند تضاد چگونه
باشد
.
به نظر کثرت گرایان، حیات سازمان، صحنه بازیهای قدرت بین افراد و
گروههاست که هر یک تلاش می کنند از طریق
گونه های
مختلفی از قدرت، که در اختیار دارند، موقعیت کاری خود را کنترل کنند و به اهدافی
که برای آنان مهم و با
ارزش محسوب می شود دست یابند. سازمان
درواقع، مجموعه متکثری از دارندگان قدرت است که با استفاده از انواع
متعدد و متکثر قدرت، نفوذشان را بر سازمان تحمیل می کنند
.
جو سازمان، محیطی آمیخته با عدم اطمینان است که قدرتهای متعددی درآن
برای رسیدن به اهداف خود داد و ستد و
بده بستان
دارند. البته، شبکه ای از قوانین و مقررات در سازمان وجود دارد که ضمن آنکه اجازه
می دهد این فرآیند
تعارض قدرتها در سازمان اتفاق بیفتد،
درعین حال، سازمان را به عنوان یک کل حفظ می کند و بقای آن را ممکن
می سازد
.
خلاصه دیدگاه وحدت گرا را می توان در نظریه کلاسیک مدیریت دید. از نظر
کلاسیک ها، سازمان به منزله ماشینی است
که برای تحقق
اهداف رسمی آماده کار شده است. از نقطه نظر کلاسیک ها سازمان ابزاری است که بر
مبنای غرضی
عقلایی اعضایش را در جهت یک رفتار کارآ و مؤثر هدایت می کند.
اعضای سازمان با محرکهایی انگیخته می شوند که تعهد
آنها را نسبت به
اهداف رسمی سازمان تضمین می کند. بنابراین، انتظار آن است که کلیه فعالیتها به صورتی
ترکیب شوند
که حرکتی واحد را، که بطور همزمان اهداف تمامی اعضا را
بطور رضایتمند تامین کند، به وجود آورد. کار و وظیفه مدیر
در این میان آن
است که اطمینان حاصل کند که ساختار و هدایت و کنترل سازمان به گونه ای است که
موفقیت این
تلاشها را تضمین می کند
.
دیدگاه وحدت گرا، همچنین دربسیاری از نظریه های دیگر مشاهده می شود. به
عنوان مثال، نگاه بارنارد، به سازمان به
عنوان یک”سیستم
co-oprative”
،یاتوجه
مکتب “روابط انسانی” به تلفیق نیازهای فردی و سازمانی و یا نگاه نظریه
”
سیستم باز” به سازمان به عنوان “سیستمی که فرآیندهای آن در
جهت بقای سازمان صورت می پذیرد”، همه و همه با
درجات مختلفی
منعکس کننده عناصر تفکر وحدت گرای سازمان هستند. به هر حال، از زمان مطالعات
هاثورن، به
مساله تضاد در سازمان، توجه شده و از آن به بعد پیوسته
این توجه زیادتر شده است و امروزه اندیشه های نظری بسیار
کمی یافت می شوند
که دیدگاه افراطی وحدت گرای سازمانی را داشته باشند. نظریه سازمان، در روند رشد و
توسعه خود
در چهل سال اخیر مرتبا از دیدگاه وحدت گرا فاصله گرفته و
به دیدگاه کثرت گرا نزدیکتر شده است. اما، همان طور که
قبلا نیز
گفتیم، این نظریه هنوز کامل نیست و گر چه دیدگاهها و عناصر آن در بسیاری از نظریه های
سازمانی منعکس
شده است، اما هنوز تا تدوین یک نظریه
جامع و کامل و مشخص و مدون به نام فایل ورد کامل پاورپوینت نظریه کثرت گرا فاصله داریم
.
فایل فایل ورد کامل پاورپوینت نظریه کثرت گرا شامل ۵۳ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است
شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.
لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل پاورپوینت نظریه کثرت گرا،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن فایل ورد کامل پاورپوینت نظریه کثرت گرا :
موضوع قدرت و تضاد، گرچه در نظریه های سازمان مورد توجه بوده اما به ندرت
یک بررسی نظام مند و جامع درباره آن
انجام شده است. تلاشهایی
که برای مطالعه “قدرت” و “تضاد” در سازمان صورت گرفته، راه را
برای پیدایش نظریه
جدیدی به نام «فایل ورد کامل پاورپوینت نظریه کثرت گرا» در سازمان
هموار کرده است
.
بر اساس این نظریه، سازمان اساسا بر پایه تضاد استوار شده است. سازمان،
صحنه تضاد و فعالیتها و جهت گیریهای
گروهی و فردی است که برای
دست یابی به «اهداف »، «منافع » و «ارزشهای » گروهی یا فردی صورت می گیرد
.
بسیاری از نظریه پردازان سازمان، عناصر فوق را در بررسی سازمان به
عنوان عناصر اساسی آن مورد توجه قرار داده اند،
اما هنوز نمی توان
یک نظریه با اصول و مفروضات مشخص در این باره تعیین کرد و تا رسیدن به این مرحله
از تکامل
نظریه، کمی فاصله داریم
.
بحث تضاد و قدرت، تاکنون یا به عنوان پدیده ای استطرادی و جدای از
بحثهای اصلی سازمان مطرح شده و یا به عنوان
زیر مجموعه و
بحثهای فرعی موضوعات اصلی دیگری مطرح می شده اند و به ندرت به عنوان پدیده هایی که
ماهیت و
طبیعت سازمان را تشکیل می دهند بدانها نگریسته شده است
.
تعبیرها و تفسیرهای مختلفی از فایل ورد کامل پاورپوینت نظریه کثرت گرا مطرح شده است. اماآنچه که
ماازگفتگوهای گسترده ای، که انجام
داده ایم، به دست آورده ایم
این است که فایل ورد کامل پاورپوینت نظریه کثرت گرا، در نقطه مقابل نظریه وحدت گرا، بر سه عنصر کلیدی “منافع
“
،
”
تضاد” و “قدرت” در
تحلیل سازمانی تاکید دارد. این دیدگاه، این سه مفهوم را به عنوان واحدهایی که با یکدیگر
در ارتباط
هستند، به عنوان مفروضات بنیادی سازمان ملاحظه می کند
.
در بحث منافع، در حالی که، از نقطه نظر وحدت گرایان، افراد سازمان
همکارانی هستند که با مشارکت هم، جهت
رسیدن به یک
هدف مشترک کار می کنند، کثرت گرایان بر منافع و اهداف فردی اصرار می ورزند
.
دیدگاه کثرت گرا، معتقد است که اگر افراد به اهداف سازمانی علاقه نشان
می دهند صرفا به این جهت است که آنها را در
راستای اهداف
فردی و گروهی خود می بینند. اهداف سازمانی، اگر برای افراد موجه هستند، به دلیل
مشروعیت شان
نیست بلکه از این نظر مورد توجه هستند که مجموعه منافع
فردی و گروهی را تحت پوشش قرار داده و تامین می کنند
.
و اما در بحث تضاد، وحدت گرایان به تضاد، به عنوان پدیده ای نادر و
عارضی و گذرا نگاه می کنند که در هنگام ظهور آن
می توان با
برخورد مدیریتی مناسب، آن را بر طرف و یا کنترل نمود. این نظریه، چون منافع را در
سطح سازمان، کاملا
هماهنگ می بیند لذا با تضاد به عنوان یک
نیروی بیگانه و باز دارنده و عنصر ناپسند می نگرد، که از سوی افراد نابهنجار و
مشکل ساز، ایجاد می شود. در مقابل، کثرت گرایان تضاد را چهره اجتناب
ناپذیر و جدا نشدنی سازمان و بلکه چهره هر
روزه زندگی می بینند
.
از نظراینان، اساسا حیات سازمان در گرو وجود تضادهای همه جانبه ای است
که بین منافع افراد و گروهها درسازمان
وجوددارد. صاحبان
این نظریه، معتقدندبه جای تلاش برای بر طرف کردن تضاد باید از نقش سازنده آن به
نفع سازمان به
عنوان یک کل، بهره جست
.
کثرت گرایان، تضاد سازمانی را یک عنصر نهادی می دانند که می تواند به
صورتی نهادینه شود، که بدون آنکه بقای کل
سیستم را تهدید
کند، در تمام سطوح سیستم وجود داشته باشد
.
اما در مورد قدرت، وحدت گرایان تا حد زیادی نسبت به مساله قدرت بی توجه اند
و آن را نادیده می گیرند. آنان،
عالیت سازمانی را اقدامی
هماهنگ و غیر متضاد می دانند که بطور متحد و یکپارچه برای رسیدن به اهداف مشترک
ومنافع همگانی درتلاش است. بنابراین، غالبا سؤال و مساله ای درباره
قدرت و منابع آن، برای آنان مطرح نمی شود
.
در اینجا مفاهیمی چون، اختیار، رهبری و کنترل به عنوان امتیازات ویژه
مدیر برای هدایت سازمان به عنوان یک کل به
سوی اهداف و
مقاصد آن ترجیح داده می شود. از این دیدگاه، قدرت منبع کاملا بیطرفی محسوب می شود
که بدون توجه
به منافع یک فرد یا گروه مشخص چرخهای کل سیستم را به حرکت
در می آورد
.
درمقابل، از دیدفایل ورد کامل پاورپوینت نظریه کثرت گرا قدرت گروههای مختلف در سازمان به عنوان
یک متغیر بسیار مهم برای فهم فعالیتهایی
که هر روز در
سازمان به وقوع می پیوندد باید در نظر گرفته شود. قدرت، وسیله ای است که در
تضادهای سازمانی تعیین
می کند که نتیجه و برآیند تضاد چگونه
باشد
.
به نظر کثرت گرایان، حیات سازمان، صحنه بازیهای قدرت بین افراد و
گروههاست که هر یک تلاش می کنند از طریق
گونه های
مختلفی از قدرت، که در اختیار دارند، موقعیت کاری خود را کنترل کنند و به اهدافی
که برای آنان مهم و با
ارزش محسوب می شود دست یابند. سازمان
درواقع، مجموعه متکثری از دارندگان قدرت است که با استفاده از انواع
متعدد و متکثر قدرت، نفوذشان را بر سازمان تحمیل می کنند
.
جو سازمان، محیطی آمیخته با عدم اطمینان است که قدرتهای متعددی درآن
برای رسیدن به اهداف خود داد و ستد و
بده بستان
دارند. البته، شبکه ای از قوانین و مقررات در سازمان وجود دارد که ضمن آنکه اجازه
می دهد این فرآیند
تعارض قدرتها در سازمان اتفاق بیفتد،
درعین حال، سازمان را به عنوان یک کل حفظ می کند و بقای آن را ممکن
می سازد
.
خلاصه دیدگاه وحدت گرا را می توان در نظریه کلاسیک مدیریت دید. از نظر
کلاسیک ها، سازمان به منزله ماشینی است
که برای تحقق
اهداف رسمی آماده کار شده است. از نقطه نظر کلاسیک ها سازمان ابزاری است که بر
مبنای غرضی
عقلایی اعضایش را در جهت یک رفتار کارآ و مؤثر هدایت می کند.
اعضای سازمان با محرکهایی انگیخته می شوند که تعهد
آنها را نسبت به
اهداف رسمی سازمان تضمین می کند. بنابراین، انتظار آن است که کلیه فعالیتها به صورتی
ترکیب شوند
که حرکتی واحد را، که بطور همزمان اهداف تمامی اعضا را
بطور رضایتمند تامین کند، به وجود آورد. کار و وظیفه مدیر
در این میان آن
است که اطمینان حاصل کند که ساختار و هدایت و کنترل سازمان به گونه ای است که
موفقیت این
تلاشها را تضمین می کند
.
دیدگاه وحدت گرا، همچنین دربسیاری از نظریه های دیگر مشاهده می شود. به
عنوان مثال، نگاه بارنارد، به سازمان به
عنوان یک”سیستم
co-oprative”
،یاتوجه
مکتب “روابط انسانی” به تلفیق نیازهای فردی و سازمانی و یا نگاه نظریه
”
سیستم باز” به سازمان به عنوان “سیستمی که فرآیندهای آن در
جهت بقای سازمان صورت می پذیرد”، همه و همه با
درجات مختلفی
منعکس کننده عناصر تفکر وحدت گرای سازمان هستند. به هر حال، از زمان مطالعات
هاثورن، به
مساله تضاد در سازمان، توجه شده و از آن به بعد پیوسته
این توجه زیادتر شده است و امروزه اندیشه های نظری بسیار
کمی یافت می شوند
که دیدگاه افراطی وحدت گرای سازمانی را داشته باشند. نظریه سازمان، در روند رشد و
توسعه خود
در چهل سال اخیر مرتبا از دیدگاه وحدت گرا فاصله گرفته و
به دیدگاه کثرت گرا نزدیکتر شده است. اما، همان طور که
قبلا نیز
گفتیم، این نظریه هنوز کامل نیست و گر چه دیدگاهها و عناصر آن در بسیاری از نظریه های
سازمانی منعکس
شده است، اما هنوز تا تدوین یک نظریه
جامع و کامل و مشخص و مدون به نام فایل ورد کامل پاورپوینت نظریه کثرت گرا فاصله داریم
.
