خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Staff Engineer: Leadership beyond the management track by Will Larson PDF
قیمت اصلی 1,250,000 تومان بود.397,000 تومانقیمت فعلی 397,000 تومان است.
تعداد فروش: 66
ویژگی های محصول :
| نویسنده | Will Larson |
|---|---|
| سال | 2021 |
| زبان | English |
| فرمت فایل | |
| تعداد صفحات | 344 صفحه نسخه کامل |
| ISBN10 | 1736417916 |
| ISBN13 | 978-1736417911 |
| ناشر | Will Larson |
| فهرست کتاب | دارد |
| شماره گذاری صفحات | دارد |
| فایل PDF برای چاپ بهینه شده؟ | بله – سایز چاپ در قطع رقعی (A5) |
آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.
توضیحاتی در مورد کتاب
At most technology companies, you’ll reach Senior software engineer, the career level for software engineers, in five to eight years. At the career level, your company’s career ladder won’t require that you work towards the next promotion; being promoted further is an exception rather than expected. This is also when many engineers are first given an opportunity to move into engineering management. Over the past few years, we’ve seen a flurry of books unlocking the engineering management career path, like Camille Fournier’s The Manager’s Path, Julie Zhuo’s The Making of a Manager, Lara Hogan’s Resilient Management, and even my own An Elegant Puzzle. The engineering management career isn’t an easy one, but there are maps available to help navigate it. What if you want to advance your career without becoming an engineering manager? The technical leadership path remains relatively undocumented, hard to navigate, and inconsistent across companies. Staff Engineer is your guide to building your career towards a Staff engineering role, receiving the title, and succeeding within the role.
توضیحات فارسی در مورد کتاب (ترجمه ماشینی)
در اکثر شرکتهای فناوری، شما در پنج تا هشت سال به سطح شغلی مهندس نرمافزار ارشد، سطح شغلی برای مهندسان نرمافزار، دست خواهید یافت. در این سطح شغلی، پلههای شغلی شرکت شما نیازی به تلاش برای ارتقاء بعدی نخواهد داشت؛ ارتقاء بیشتر استثنا است نه انتظار. این زمان نیز زمانی است که بسیاری از مهندسان برای اولین بار فرصت انتقال به مدیریت مهندسی را دریافت میکنند. در سالهای اخیر، شاهد طوفانی از کتابهایی بودهایم که مسیر شغلی مدیریت مهندسی را آشکار میکنند، مانند «مسیر مدیریتی» کمیل فورنی، «ساختن یک مدیر» جولی ژو، «مدیریت مقاوم» لارا هگان، و حتی کتاب من به نام «معماهای ظریف». مسیر شغلی مدیریت مهندسی آسان نیست، اما نقشههایی وجود دارد که میتواند در ناوبری آن کمککننده باشد. اما اگر میخواهید بدون تبدیل شدن به مدیر مهندسی، حرفهتان را ارتقاء دهید؟ مسیر رهبری فنی هنوز نسبتاً مستند نشده، دشوار برای ناوبری و ناسازگار در میان شرکتهاست. مهندس ارشد راهنمای شما برای ساختن حرفهتان به سمت نقش مهندس ارشد، دریافت عنوان و موفقیت در این نقش است.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.