خرید و دانلود نسخه کامل کتاب The 4 Disciplines of Execution: Revised and Updated: Achieving Your Wildly Important Goals by Chris McChesney PDF

آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.

نویسنده: Chris McChesney

The 2nd Edition provides more than 30 percent new content, including insight on topics such as:
-How 4DX impacts leaders of leaders.
-The one metric that sustains execution for the long term.
-Three leadership mindsets required for strategic commitment.
-Utilizing technology for compelling executive scoreboards.

The 4 Disciplines of Execution are used by more than 100,000 teams around the world in business, government, and education, and are changing how teams and organizations achieve their most important goals.

The 4 Disciplines of Execution (4DX) is a simple, repeatable, and proven formula for executing your most important strategic priorities in the midst of the whirlwind. By following the 4 Disciplines—Focus on the Wildly Important; Act on Lead Measures; Keep a Compelling Scoreboard; Create a Cadence of Accountability—leaders can produce breakthrough results, even when executing the strategy requires a significant change in behavior from their teams.

توضیحات فارسی در مورد کتاب (ترجمه ماشینی)

نسخه دوم بیش از ۳۰ درصد محتوای جدید را ارائه می‌کند، از جمله بینش‌هایی در مورد موضوعاتی مانند:

– تأثیر ۴DX بر رهبران ارشد.
– متریک یکتا که برای اجرای بلندمدت پایدار است.
– سه نگرش رهبری مورد نیاز برای تعهد استراتژیک.
– استفاده از فناوری برای ایجاد تخته‌های نمره‌دهی اجرایی قوی.

چهار رشته اجرای توسط بیش از ۱۰۰ هزار تیم در سراسر جهان در حوزه‌های تجاری، دولتی و آموزشی مورد استفاده قرار می‌گیرد و نحوه دستیابی تیم‌ها و سازمان‌ها به اهداف مهم‌شان را تغییر می‌دهد.

چهار رشته اجرای (۴DX) یک فرمول ساده، تکرارپذیر و اثبات‌شده برای اجرای اولویت‌های استراتژیک مهم‌تان در میانه طوفان است. با پیروی از چهار رشته—تمرکز بر موارد بسیار مهم؛ عمل بر اساس معیارهای رهبری؛ حفظ تخته نمره‌دهی قوی؛ ایجاد ریتم پاسخگویی—رهبران می‌توانند نتایج تحول‌آفرین را حتی زمانی که اجرای استراتژی نیاز به تغییر رفتار قابل‌توجهی از سوی تیم‌ها دارد، به دست آورند.